ИТ-менеджеры иногда держатся за устаревшие управленческие методы, просто потому что не знают другого стиля руководства, кроме строгого начальника и ходящих по струнке подчиненных. Однако существует и [уже проверенный] другой способ мышления (и для него необходимы [лишь =) ] изменения в головах и сердцах). Все больше компаний обращаются к agile-методам, потому что традиционный стиль управления не дает нужного результата. Старый подход: когда начальник говорит работникам, что им делать, не заботясь о том, что они думают; при этом работники нужны только для выполнения заранее составленного плана.