Уважаемые руководители и сотрудники орагнизаций, ключевые специалисты, коллеги!

Все организации и предприятия далеки от желания стать местом для экспериментов. Но в то же время постоянные изменения внешних и внутренних условий приводят к столь динамичным изменениям технологий работы, штатного состава, информационных систем, о которых говорят "делаем с листа".

Задача "Лаборатории Систем 321" - обеспечить успешность и безболезненность необходимых ИТ-перемен при реальном контроле сроков и бюджетов. ЛС321 является проводником к использованию современных технологий, средой для организации необходимых тестов, тренингов, интеграции методов ведения проектов и информационных систем.
ЛС321 - это люди, которые помогут своевременно собрать воедино необходимые ресурсы - опыт, знания, экспертизу, собственно ИТ-системы и технологии - для достижения Ваших целей и гарантии результата.

• 0. Организация - это люди
• 1. В чем принципиальная необходимость информационных систем?
• 2. Этапы выполнения проектов.
• 3. Методы ведения ИТ-проектов.
• 4. Типовая ИТ-инфраструктура.
• 5. Ключевые технологии.
• 6. Анализ структуры затрат на ИТ-инфраструктуру.
• 7. V-Стенд.

------------------------------------------------------------------------------

Большая разница в результатах работы и людей и компаний обусловлена тем "КАК" и "С КЕМ" они выполняют свою работу.

Эти факторы "КАК" и "С КЕМ" в значительной степени определяют и то, что используется в качестве "рабочего инструмента".

В рамках lab321.ru инструментом выполнения задач по автоматизации деятельности организаций является специализированный вирутальный (V) стенд. V-Cтенд - это прикладной прототип для систем класса ERP-КИС-АБС-АСУ, включающий в себя типовые подсистемы. Наличие такого V-Стенда позволяет максимально оперативно смоделировать (а не только и не столько описать на бумаге) требуемое решение, решить вопросы по его интеграции с уже существующими системами, более точно оценить сроки и стоимость проекта.

Если вы полагаете, что нужно очередное ИТ-решение для компании, то настоятельно рекомендуем начать с коллективного практического обучения/тренинга по соответствующей теме! В состав трениг-группы должны войти как топ-менеджмент так и ключевые специалисты и руководители "затрагиваемых" подразделений. "Опыт сын ошибок трудных" говорит что этот путь к результату и самый эффективный и самый безболезненный :)

Здесь мы по возможности кратко излагаем наш взгляд на ключевые вопросы использования ИТ, и почему именно "ТАК" мы работаем. Это должно помочь вам определиться с необходимостью нашего участия в решения задач стоящих перед вами.

Успехов в делах!